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align: center;">重要的在于参与每个人都是胜利者
体育能让孩子正确的理解失败
敢于面对挑战
失败是成功之母
没有人会永远一帆风顺
成长的道路上
体验风雨
才能看到彩虹
体育,结果并不是最重要的
重要的永远是过程
在体育的路上
寂寞生出专注
苦痛生出坚韧
遗憾生出百折不挠
在过程中我们已经收获所有
荣誉只是额外的奖赏
如果没有体育带给孩子体格上的挫折
那么,孩子就永远不会体会,
挫折的本意和内涵
是让你缩短与成功的距离。
如果没有体育带给孩子性格上的挫折
那么,孩子就永远不会明白
团队的重要性,唯有孤独无助的前行。
如果没有体育带给孩子人格上的挫折
那么,孩子就永远不会知道
健全人格将是你脚底的基石
决定着你站立的高度。
唯有在平日里遭遇千百次挫折的磨砺
才能做到真正的万无一失
因为我执行任务时任何一次失误
都将让我无法回来
航天英雄——杨利伟
请告诉你的孩子
在小的时候这世上有两种
最珍贵的东西
苦与亏
那是爱
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2016年1月16日的年度峰会上体育是大生意,我们邀请来自腾讯体育,Letv运动,讨论媒体版权的力量,“热媒体版权之战”,一年后,依然紧张竞技体育权利。
2017年1月5日,2017年度峰会在北京举行体育大企业,讨论“暖冬”体育权利再次引发强烈反应,大极客Letv体育联席总裁刘建宏公开说面对新一年的挑战,赢得了几个同行的支持,和下一个CBA版权战争将盈方中国和权力,腾讯体育、凝聚力,Letv参与运动的主要力量。
体育大企业联合创始人张Yujiang充当主持人的BBS,腾讯体育郭晨赵,操作,总经理身体动态赵,赵盈方中国总经理,总经理,凝聚力YanYuAn媒体执行副总裁和作为体育联席总裁刘建宏分享一个客人。
刘建宏:所有体育创业经历了最复杂的一年,我们是先锋
张Yujiang:体育权利市场在过去的一年里,非常大的改变,首先请建立一些宏老师说在去年年底。
刘建宏:显然HuaLiYouHua,在今年年底,结束时,每个人都很忙,我现在的心情,对主题的理解,我觉得,一方面,我接受邀请参加论坛,我安排很多工作的背后,完成后请原谅。
Letv体育永远是一个主题,无论如何,过去的这一年,对所有中国体育产业的参与者,它的复杂性,或对其未来的应用前景,有一个更深刻的理解,必须是非常困难的。中国体育在创业,其实我不认为只是Letv运动,大企业,包括体育是一个刚刚起步的公司,我们都知道,只要是生意,之前你就不会悲伤,拼写,收获很多。今天可能无法把所有想与你交流,但是我认为在未来,我们有机会看看发生了什么,今年的故事与大家分享,就像酒一样,现在拿出来喝,不是很好吃,多少年后,是采用,更多的把更多的甜蜜。在我们心中有太多的事情,我认为每个人都是复杂的感情,复杂的情绪。
▼Letv体育刘建宏联席总裁
张Yujiang:请谈谈Letv体育发展与2017年版权。据我所知,2017年明显版权费用,有很大的支出数十亿美元。
刘建宏:2017年,我们仍将有版权的问题,实际上也面临着新形势下的版权,因为体育媒体,怎么能没有版权,版权是任何体育媒体的支持,但是你不能仅仅依靠版权,而且,更重要的是,版权后,尽快建立业务逻辑。腾讯在发展中成员自己的身体,我们正在开发会员系统,每个人都在尝试一种新的模式,显然,这个模型的建立 888真人世界注册,我仍然说将会非常复杂。
今天我已经安排太紧,背后是我们做了很多计划,因为有很多会议,讨论在同一时间。无论如何,事实上,中国体育在过去的一年中,或许多不同的情况下,我发现我的方式,或继续继续。实际上站在大的层面上,我们都是中国体育的先锋,我们是去打开这群人,虽然有竞争关系,我们也有合作,经过多年的回过头来看,我们可能玻璃一起沟通。
▼之间的竞争媒体的老板们亲切交谈
YanYuAn:国内电视剧版权8.90亿年,媒体平台和用户可以做大挤出泡沫
为什么说它是版权暖冬张Yujiang:今天好吗?英超联赛第一,打开一个新的2019 - 2022赛季,竞标冠军杯,体育赛事对外国版权?我们的价格是否太高?
刘建宏:中国体育权利,因为我们是特殊结构的媒体在过去,导致体育权利的价值并不是由于释放,但现在你说是否会炸是虚高,由于市场竞争对手,一定是一个正在崛起的水涨船高,价值将上升,什么样的位置,我相信每个人心里都有一个预测,或一个警告,没有更多。
中国的体育市场是如此之大,不仅是一个公司,如果只有一个公司,就像几年前一样,如果中国中央电视台(CCTV)的公司,你不需要谈论价格,只能给他的版权,说多少,有多少这样的竞争,著作权人,他愿意看到比赛,但他看不到一个完整的垄断。在美国,它也可以有其他公司的存在。因为互联网的新因素的存在,中国体育权利市场变量的未来将会非常大。我认为你会看到2017年,会有很多新的变化。我相信他们几个也想,2017年要做什么。
▼凝聚力YanYuAn媒体执行副总裁
张Yujiang:问殷总凝聚力媒体,苏宁和版权7亿年赢得英超联赛,你觉得这个价格?为什么脱颖而出?
YanYuAn:第一,体育现在的凝聚力,原PPTV运动,或更早PPTV运动,开始于2010年,我们进入了体育市场,体育赛事,我们永远不会错过。刘建宏老师刚才说,先锋,作为体育的新媒体平台,我们第一次开始坚持走在平台上,在过去的10年里,我们从来没有错过任何一个大游戏,一直在。
英超联赛的凝聚力是运动的一部分,整体布局的新媒体版权价格条件,很难使用一些产品进行测量,必须有一个泡沫膨胀和它的一部分,是获得知识产权的关键业务,业务在未来,是否有持续的变现能力。现在英超联赛,经过多年的积累,IP的舱口,和操作方面,能有积极的现金流。凝聚力的体育运动,取决于业务部门纽约州立大学,有能力这样做。
除了版权的产品范围扩大,电视连续剧,国内电视剧,四五十集系列,新媒体的价格是8元,9日,现在五个海外联赛,高质量的知识产权价格比较,所以现在回到。但在未来,版权价格越高,有一定的优势,将建立一个障碍,障碍的结果在市场上,可以做一个媒体平台,用户可以不许多球员。
现在,是一个媒体平台,平台用户,可以是巨无霸,挤压泡沫,可以把市场潜力的建立过程,我们在激烈的市场竞争模式,和是一个很大的竞争,最后的利润是用户,这样的社会效果,必须适合这个行业。
80亿姐姐:版权竞价除非内幕,价格会偏差
赵:第一次购买版权,是不可能做一个特别适合准确对接,最终你得到的价格,除非你说,温柔的组织者有很好的帖子,否则不能得到最好的价格。
张Yujiang:赵宗庆后是圈子里有名的“80亿”,当80亿年去年中超联赛,还应该有一个9.50亿年没有扔掉。
赵:无论从平台或机构,你的观点是什么,对于英超联赛,身体的动机,关注国内资源,英超联赛这个东西我们不关注,但前三名,包括凝聚力都超过6亿美元的价格,我们可以看到,现在国内持平至台北核心资源得到欲望,在慢慢开始清楚地表明充分竞争的市场环境。资源的英超联赛,从媒体平台,为未来布局是非常清楚的,或商业模式,我们的计划是非常清楚的,这些资源必须属于需要。或在未来,英超联赛始于2019年,到2019年所有合理,包括5亿年、6亿年,7亿年,这个价格是合理的。所以现在,版权,或清楚地了解他们的情况下,对资源的需求可以预测价格是非常准确的。
动态总经理赵▼身体
郭晨赵:付费会员收入占10%至10%,将2 c重要收入
张Yujiang:腾讯在过去一年中在版权市场相对低调,版权在NBA,直播是最大的游戏同时,腾讯主要专注于篮球,或者踢足球不放松?
郭晨赵:感谢体育大生意,我也澄清,腾讯不仅篮球,腾讯体育平台,我们最核心价值是满足用户的需求, ag赌神赛这是最核心的要求。如我们在寻找篮球和NBA中国篮球非常强劲需求的事件,我们这样一个大平台,确保为用户提供这样的服务。此外,还有许多人喜欢足球,我们也尽一切努力提供足球比赛,比如英超联赛,冠军联赛,冠军联赛和其他知识产权。
在过去的一年里,我们也应该买,像击败了国际篮联9年的合同,我们与NHL签订长约5年,签署了两年的所有国际IP短道速滑事件。国内很多人认为,twila是世界上最好的排球运动员,我们得分也在她转会土耳其联赛相关的权利。包括我们的战斗,已经成为一个足球和篮球第三类后,无论从用户,或内容丰富,非常高的一个类别。包括极限运动、冰雪、等等。
总经理▼腾讯体育郭晨赵操作
张Yujiang:目前,国内在从属节目,腾讯体育吧,对于这种情况,NBA发挥重要作用,为腾讯体育成员有任何数据来与你分享?
郭晨赵:成员每个人都哭了很长时间,我想,你为什么说体育是现在付款类型,这是一个很好的机会?几年前,视频网站,腾讯视频,或iQIYI,让用户支付更强的意识,培养大量用户,现在年轻人有这种意识,愿意支付的增值服务,移动支付很方便,几十个几百块不是一个问题。这是准备好了,只欠东风,东风是什么?赛季很好,它是满足需求强劲。英超本赛季在我们的平台上,做有偿服务,新的英国体育的副总裁YuLingXiao余总也有很深的合作,我们做这个好,玉也相当满意,腾讯支付业务做一个机,一边把肉,就出来了。
我们愿意建立服务体系,除了事件本身,我们要增值服务。为什么我们说过去一年多,NBA比赛的时候可以做中国用户过去的事件,是一个免费的心态去看吗。市场,我们对用户是免费的,免费在200年奥运会之前,我们正在做,不仅超过200,我就给你400,至少一年看到超过200场比赛,除了剩下的200场比赛季节,支付剩下的赛季的900场比赛。让用户感觉,额外获得一个新的服务,除了事件本身,我们有很多增值服务,例如,高清蓝光服务服务,多个角度可以看出,一个游戏有三个角。此外,还有一些道具服务和电力服务,这些都是2 c收入重要方向。数字不想说话至少是我们非常重要的模式的现金支付,现在占整个收入的10%以上,甚至高达20%。所以我认为未来现金模式,付款必须在一个方向上。
赵:盈方中国12年,帮助CBA、赞助商、媒体合作伙伴建立利润体系
张Yujiang:付费用户真正发达,可以支付更高的体育权利。暖冬今天说版权,版权是关注商业权利的方式,CBA版权,和媒体版权和商业权利出售,包括盈方,请分享赵宗庆后。
赵:谢谢你,盈方的12年在中国,努力,篮球是我们的核心业务,所有的客人,包括很多朋友,多年来一直合作伙伴盈方CBA联赛。盈方说12年,CBA联赛的成绩 新博娱乐,我不会说。涉及两个商业权利,版权,一个是赞助商,这两种权利,是一个巨大的挑战对CBA的未来发展。
新媒体发展的进展突飞猛进,在过去的两年里,中国体育,包括篮球,足球,和提供了一个非常强有力的金融支持,帮助行业或运动的发展,反过来,我们也注意到,就像刘建宏说的,如何把版权不是空中楼阁,降落,如何混合,让版权运营商,新媒体合作伙伴,赚钱。事实上,多年来,我们一直在做,希望所有赞助商,所有合作伙伴,通过输入CBA篮球在中国,可以赚钱,而不是让你赔钱,否则业务在很长一段时间内是不可能的。
▼赵峰盈方中国总经理
特定于版权这方面,今年,我们买了国际盈方集团新媒体公司,我们希望能够利用我们的优势,做业务发展的一个整体,版权和赞助商的商业发展的结合,如何提供一个更有创意的平台,一个创